Comprendre le travail réel : une initiation aux coulisses de l’activité

1. Objectifs pédagogiques

– Distinguer travail prescrit et travail réel à partir d’approches sociologiques et ergonomiques
– Identifier les ajustements, régulations et marges de manœuvre dans l’activité
– Outiller sa posture de manager, de formateur ou d’accompagnateur en tenant compte du vécu professionnel

2. Public visé et prérequis

Cadres, managers de proximité, formateurs, conseillers en évolution professionnelle, intervenants en prévention.
Pas de prérequis formel, mais une expérience dans l’accompagnement ou la gestion d’équipe est souhaitable.

3. Durée

2 jours (14 heures), adaptable en présentiel, distanciel ou format hybride.

4. Modalités pédagogiques

Alternance d’apports conceptuels et d’ateliers d’analyse de situations de travail.
Utilisation de grilles d’observation, témoignages filmés, discussions collectives et auto-évaluations.

5. Moyens techniques et supports utilisés

Plateforme Moodle, extraits d’enquêtes, supports PDF interactifs, capsules vidéo, fiches pratiques à télécharger.

6. Délai d’accès

15 jours ouvrés à compter de la demande validée.

7. Tarifs

• 1 900 € net pour 2 jours en présentiel ntra-entreprise (groupe de 6 à 12 participants
• 500 € net par participant en présentiel inter- entreprise
• 400 € net par participant en parcours individuel e-learning

8. Accessibilité

La formation est accessible aux personnes en situation de handicap.
Référent handicap : Denis La Mache – [adresse e-mail] – [téléphone].

9. Évaluation des acquis

Mise en situation d’analyse, restitution écrite ou orale, grille de validation individuelle.
Attestation de formation remise à chaque participant.

10. Contact

Référent formation : Denis la Mache

Anthropologie des organisations

1. Objectifs pédagogiques

– Appréhender les organisations comme des univers culturels
– Identifier les rituels, récits, symboles et non-dits structurant la vie collective
– Enrichir son analyse des situations managériales ou collectives grâce à l’ethnographie

2. Public visé et prérequis

Cadres, managers, responsables de conduite du changement, consultants, agents de développement territorial.
Pas de prérequis en anthropologie. La formation est conçue pour des professionnels de terrain.

3. Durée

2 jours (14 heures), avec un module d’approfondissement possible à distance.

4. Modalités pédagogiques

Immersion dans des études de cas réels, initiation à l’observation participante, analyse collective de situations vécues.
Supports vidéo et fiches d’analyse fournis via la plateforme pédagogique Moodle.

5. Moyens techniques et supports utilisés

Moodle, extraits d’enquêtes ethnographiques, outils d’analyse symbolique, podcasts, documents visuels commentés.

6. Délai d’accès

15 jours ouvrés maximum après contractualisation.

7. Tarifs

1 900 € net pour 2 jours en formation intra-entrprise (groupe de 6 à 10 personnes)

500 € net par participant en présentiel inter- entreprise

8. Accessibilité

Formation accessible aux personnes en situation de handicap.
Référent handicap : Denis La Mache – [adresse e-mail] – [téléphone].

9. Évaluation des acquis

Mini-enquête ethnographique à réaliser, présentation orale, grille de lecture appliquée.
Attestation délivrée à l’issue de la session.

10. Contact

Référent formation : Denis La Mache

RH et sciences sociales : mieux recruter, mieux intégrer

1. Objectifs pédagogiques

– Identifier les biais sociaux qui influencent les pratiques de recrutement
– Mieux comprendre les dynamiques relationnelles au moment de l’intégration
– Appliquer des grilles d’analyse sociologiques pour renforcer l’équité et l’efficacité RH

2. Public visé et prérequis

Responsables RH, recruteurs, managers impliqués dans le recrutement et l’intégration de collaborateurs.
Aucun prérequis formel, mais une pratique professionnelle en ressources humaines est recommandée.

3. Durée

1,5 jour (10,5 heures), adaptable en distanciel ou hybride.

4. Modalités pédagogiques

Apports théoriques accessibles, étude de cas issus de situations réelles, analyse collective des pratiques, outils de diagnostic.
Supports disponibles en ligne, quiz et ressources complémentaires à disposition sur Moodle.

5. Moyens techniques et supports utilisés

Plateforme Moodle, grilles d’analyse sociologique, capsules audio, mises en situation filmées, bibliographie de travail.

6. Délai d’accès

Formation accessible dans un délai de 15 jours ouvrés après confirmation.

7. Tarifs

• 1 400 € net pour 1,5 jour en intra (groupe de 6 à 10 personnes).

• 500 € net par participant en présentiel inter- entreprise

8. Accessibilité

Adaptations possibles pour les personnes en situation de handicap.
Référent handicap : Denis La Mache – [adresse e-mail] – [téléphone].

9. Évaluation des acquis

Quiz de compréhension, analyse de mise en situation, validation en fin de session.
Attestation remise à chaque participant.

10. Contact

Référent formation : Denis La Mache

Conduire le changement : une approche sociologique

1. Objectifs pédagogiques

– Comprendre les dimensions sociales du changement organisationnel
– Identifier les résistances et les leviers dans les dynamiques collectives
– Élaborer une stratégie de transformation adaptée aux contextes humains

2. Public visé et prérequis

Managers, chefs de projet, cadres de la fonction publique ou du secteur privé, consultants en organisation.
Pas de prérequis académique. Une première expérience de conduite de projet ou de management est recommandée.

3. Durée

2 jours (14 heures) – format hybride possible avec temps de travail asynchrone.

4. Modalités pédagogiques

Séquences en présentiel ou visio, supports théoriques vulgarisés, analyse de cas réels, mises en situation.
Plateforme en ligne avec ressources interactives et auto-diagnostics.

5. Moyens techniques et supports utilisés

Moodle, diaporamas, vidéos, outils d’analyse collaboratifs, bibliographie et infographies thématiques.

6. Délai d’accès

15 jours ouvrés maximum après signature de la convention.

7. Tarifs

• 1 900 € net pour 2 jours (jusqu’à 12 participants en intra-entreprise).
• 500 € net par participant en inter -entreprises
• 400 € net par participant en parcours e-learning

8. Accessibilité

Des aménagements sont possibles en fonction des besoins spécifiques.
Référent handicap : Denis La Mache

9. Évaluation des acquis

Étude de cas finale, analyse réflexive, échanges collectifs.
Remise d’une attestation de fin de formation avec validation des acquis.

10. Contact

Référent formation : Denis La Mache

Sociologie du travail pour managers

1. Objectifs pédagogiques

– Comprendre les principales théories sociologiques du travail
– Identifier les logiques sociales qui influencent les relations professionnelles
– Adapter son management en tenant compte des dynamiques de pouvoir, d’engagement et de régulation

2. Public visé et prérequis

Cette formation s’adresse aux cadres, responsables d’équipe, managers intermédiaires et responsables RH.
Aucun prérequis académique n’est exigé, mais une expérience de terrain managérial est souhaitée.

3. Durée

2 jours (14 heures) – adaptable en format hybride ou distanciel.

4. Modalités pédagogiques

Alternance d’apports théoriques, d’études de cas, de travaux en sous-groupe et de réflexions à partir de situations vécues.
Accès à une plateforme en ligne avec ressources complémentaires (podcasts, infographies, lectures guidées).

5. Moyens techniques et supports utilisés

Plateforme Moodle, vidéoprojection, supports PDF, quiz en ligne, podcasts, forum de discussion.

6. Délai d’accès

15 jours ouvrés maximum après validation de la commande.

7. Tarifs

Tarif intra-entreprise : à partir de 1 900 € net pour 2 jours (groupe de 6 à 12 personnes).

8. Accessibilité

Formation adaptable aux personnes en situation de handicap.
Pour toute demande spécifique, contacter le référent handicap : Denis La Mache – [adresse e-mail] – [téléphone].

9. Évaluation des acquis

Quiz formatif, mises en situation, auto-évaluation en fin de formation.
Remise d’une attestation individuelle de fin de formation.

10. Contact

Référent formation : Denis La Mache

Fiche de bienvenue

Objectif général de la formation

Cette formation vise à vous transmettre des clés de lecture issues de la sociologie et de l’anthropologie pour mieux comprendre les dynamiques à l’œuvre dans le travail et les organisations.
Elle est conçue pour articuler réflexion critique, apports théoriques, et application à vos contextes professionnels.

Déroulé-type

La formation est proposée selon deux formats.
Sauf mention spécifique dans votre convocation, les modalités suivantes s’appliquent :

En présentiel (durée : 14h)

• Format classique sur 2 journées (9h–12h30 / 13h30–17h)
• Alternance d’exposés, d’études de cas, de discussions collectives et d’exercices
• Supports fournis à l’issue de la session
• Pause café prévue en matinée et en après-midi ; pause déjeuner libre

Matériel nécessaire : papier, stylo, et esprit critique.

En distanciel (durée : 20h)

• Accès à une plateforme pédagogique en ligne (Moodle)
• Activités proposées en autonomie : vidéos, podcasts, quiz, lectures guidées, exercices commentés
• 2 masterclasses synchrones d’environ 1h (via visio) sont organisées pendant la formation pour échanges, approfondissements, retours sur les productions

Matériel requis :

• Connexion internet stable
• Micro et webcam
• Un environnement calme pour les sessions en direct

Le calendrier et les modalités d’accès vous sont communiqués dès l’ouverture de la formation.

Conseils pratiques

• Vous êtes invité·e à formuler, en début de session, vos attentes et questions. Elles seront prises en compte dans la mesure du cadre pédagogique fixé.
• Les échanges sont confidentiels et s’appuient sur le respect mutuel : chaque expérience professionnelle a sa légitimité.
• Vous pouvez me contacter à tout moment :
  • Par mail : contact@anthropologiques.fr
  • Ou via la messagerie de votre espace apprenant (si formation en ligne)

À l’issue de la formation

• Une attestation de fin de formation vous sera remise ou envoyée (selon le format)
• Un questionnaire de satisfaction vous sera proposé pour recueillir vos retours

Planning de votre session : horaires, modalités d’accès, pauses

L’organisation de chaque session est pensée pour garantir l’accessibilité, la lisibilité des temps de formation et l’articulation avec votre activité professionnelle.

Formation intra-entreprise (présentiel ou distanciel)

Lors d’une formation réalisée en intra, le planning est co-construit avec le commanditaire, en fonction des contraintes de l’entreprise et du rythme habituel de travail des participants.
Les horaires, les durées de pause et les modalités d’accès sont précisés dans la convention de formation et transmis à l’ensemble des stagiaires au moins 7 jours avant le démarrage.

Formation en présentiel inter-entreprises

Sauf indication contraire :

• Horaires : 9h – 12h30 et 13h30 – 17h
• Pauses : une pause de 15 minutes est prévue en milieu de matinée et d’après-midi
• Pause déjeuner : libre de 12h30 à 13h30

Le lieu de la formation, les modalités d’accueil (accès transports, stationnement, accessibilité), ainsi qu’un plan d’accès sont transmis dans la convocation adressée par mail.

Formation à distance (hybride ou 100% distanciel)

La majorité des contenus sont proposés en asynchrone via votre espace en ligne Moodle, afin de s’adapter à vos contraintes de temps et de rythme.

• Plusieurs masterclasses interactives en direct (1h) sont programmées au fil de la formation pour approfondir les apports, répondre à vos questions et favoriser les échanges.
• Le planning précis de ces sessions synchrones est communiqué en début de parcours, au plus tard le premier jour d’accès à la plateforme.
• Un rappel est envoyé avant chaque visio.

Les activités asynchrones peuvent être réalisées selon votre propre organisation dans le délai défini dans la fiche programme, en respectant les échéances éventuelles indiquées.

Tous les ajustements ou demandes particulières (y compris en cas de contrainte personnelle, d’aménagement horaire ou de besoin spécifique) peuvent être formulés en amont de la formation ou au fil de celle-ci.

Questions fréquentes des stagiaires

Comment récupérer mon attestation de formation ?

À l’issue de chaque formation, une attestation individuelle de fin de formation vous est délivrée, conformément aux exigences réglementaires.

• En présentiel : remise en main propre à la fin de la dernière demi-journée, sous réserve de votre présence effective.
• En distanciel ou hybride : envoi par courrier électronique dans un délai de 5 jours ouvrés après la clôture de la session.

Cette attestation précise :

• Le titre de la formation,
• Sa durée,
• Les dates,
• Les objectifs pédagogiques visés,
• Le nom du bénéficiaire.

Une copie est conservée à des fins d’archivage pendant une durée légale minimale de 5 ans. Si vous ne la recevez pas, vous pouvez en faire la demande à l’adresse suivante : contact@anthropologiques.fr

Qui contacter en cas de problème ?

Avant, pendant ou après la formation, vous pouvez me contacter directement pour toute question pédagogique, technique ou administrative :

• Mail : contact@anthropologiques.fr
• Formulaire de contact dans votre espace stagiaire (Moodle)
• Téléphone (sur demande ou mentionné dans votre convocation)

En tant que prestataire unique, je suis votre interlocuteur principal. En cas de besoin spécifique, je m’engage à vous orienter vers un partenaire ou un dispositif adapté.

Que faire si je suis en situation de handicap ?

Je suis engagé dans une démarche inclusive. Toute personne en situation de handicap (visible ou non, permanent ou temporaire) peut bénéficier d’adaptations pédagogiques, matérielles ou organisationnelles.

Pour cela, il vous suffit de me signaler vos besoins :

• soit au moment de votre inscription,
• soit à tout moment avant ou pendant la formation.

Exemples d’adaptations possibles :

• Supports de cours en formats accessibles (PDF balisés, police adaptée),
• Délai supplémentaire pour les travaux écrits ou les temps de restitution,
• Organisation d’une salle spécifique ou aménagement d’horaires,
• Sessions en visio avec outils compatibles (Zoom avec sous-titres, accessibilité clavier…).

Je suis référent handicap de la structure, formé à l’accueil et à l’accompagnement des apprenants concernés. Chaque situation fait l’objet d’un traitement confidentiel et individualisé.